在蛇口价值工厂举行的2017年TechCrunch国际创新峰会上，全球第二大智能可穿戴公司华米科技的创始人兼首席执行官黄望比较了硅谷和深圳之间的当前差异，并认为硅谷硬件企业家在周围的制造条件，成本和供应链中，在控制方面落后于深圳。 2014年，黄望创立了华密科技。目前，它已在深圳等地设立了研发部门。它一直以小米手镯而闻名，总销售额超过3000万。作为小米生态链公司之一，除小米手镯外，华米可穿戴设备还与李宁合作，提供智能运动手表，体重秤和人体脂肪秤以及智能跑鞋。开发和运营的小米运动应用程序每天的活动已达500万次。黄旺介绍说，截至今年1月，三年内的总出货量达到2000万台。刚刚结束“ 618”，Mi Band仍是所有平台（包括京东和淘宝等平台）上的第一名。在过去的三年中，黄旺经常在中国和硅谷之间穿梭，与许多硅谷硬件企业家的朋友交流。当谈到硅谷进行硬件创业的感觉时，黄望认为有两个区别。第一个区别是，硅谷距离智能硬件企业家精神的制造中心太远。以深圳为中心的珠江三角洲是世界制造业中心。深圳的初创企业可以在45天内生产模具，而硅谷的相同竞争对手可能要花3-4倍的时间。 “这是速度竞争的时代。如果速度慢，竞争力将大大降低。 ＆amp; rdquo;黄旺说。第二个区别是硬件成本和供应链控制。硅谷的创业公司比中国的创业公司差得多。在过去的两年中，中国的网点之一就是出海。黄旺认为，我们应该首先抢占中国市场。 “只要能够很好地占领中国市场，它在世界范围内就不会太糟糕。”中国消费者是世界上最挑剔的消费者。他们想要好东西和便宜的价格。在过去的十年中，中国消费者看到了太多的小东西。如果您想在智能硬件领域做很多事情，其中的一种方法就是解决中国消费者并在这条道路上向海外扩张。只要顺其自然，竞争就会非常强大。 ＆amp; rdquo;黄旺说。