说到“中国酷联盟”，今天的声望仍然存在，在这四家制造商中，只有华为变得越来越强大，成为了国内手机行业的领导者，甚至是中国知名的手机品牌。世界。实际上，在剩下的三个公司中，联想可能已经成为手机制造商中的另一家大公司，但是现在的结果是，联想公司遇到了一致的“口头批评”。在互联网上，联想发表了许多负面评论。那么，联想如何在如此混乱的局面中发挥应有的作用呢？实际上，联想公司于2002年开始其手机业务。它独立开发了首款国产GSM手机和首款支持TD-SCDMA的3G OPhone。但是，联想的手机业务并没有像PC那样成为支柱产业，于2008年1月被剥离。第二年，由于3G网络的普及和苹果的成功案例，联想重新购回了联想的手机业务。以前的手机业务，以及联想的智能手机时代正式拉开。但是，在智能手机时代，联想在自己手中使用这种体面的王牌并不能很好地发挥作用。转型和拥抱运营商的策略使联想手机错过了互联网的捷径。在2014年收购摩托罗拉之后，联想渴望整合其手机业务并削减zuk的硬件业务。这导致移动电话人群的定位不正确，这使许多用户难以跟随并失去了大部分市场份额。从2016年开始，以MOTO品牌推出的几种主要款式的手机并未受到市场的欢迎。到目前为止，联想很难在移动业务中采取任何重大举措。尽管联想的移动业务今天仍在推出新型号，但采购量和销售业绩均没有改善。根据联想2017-2018财年第四季度及全年财务报告，联想集团年收入达454亿美元，同比增长5％，年度净亏损联想的手机业务收入为1.89亿美元，而联想的手机业务收入仅为72. 41百万美元，仅占集团总收入的16％，同比下降了6个百分点。同时，杨元庆表示，联想的手机业务已从70个国家撤至80个国家，而决定性的依据是“是否盈利”。然而，即使如此，许多消费者和消费者只会感叹联想确实“精疲力竭”。在手机上无法恢复到顶峰。最近，在联想的新旗舰Z5上，系统升级包也引起了很多消费者的抱怨。甚至与新的iPhone和Mi 8一起，也给消费者带来了卓越的感觉。尽管这种免费热潮没有错，但联想希望重新获得移动终端的光彩，而这种方法恰恰是最不希望的。由于那个时代的光辉，旧协会的成功在一定程度上是成功的。在PC时代，即使缺乏核心，依靠联想的王牌和发挥民族情感也可以吸引消费者的心。但是，联想没有很好地管理消费者的感情，并使用优质的产品来维持与消费者的关系。从计算机到手机，再到其他行业的多元化。不论这对联想有利有弊，似乎都没有绝对正确的答案。但是问题在于，当消费者当联想的竞争产品承受越来越大的压力且核心技术无法摆在桌面上时，对联想的信任度逐渐降低。当联想的手机价格低于预期甚至消费者不购买时。 ，联想还是原始联想吗？现在，技术产品不仅在争夺价格，而且还在争夺核心技术，质量和用户体验。作为始终将自己视为民族品牌和技术创新的联想，它应该投入更多的资金来研究和开发自己的核心技术。这样的公司是一家真正的技术创新公司，将来有资格与苹果和华为竞争。此类公司希望具有可比性。实际上，当前的联想已被华为和小米抛在后面。联想过去的好牌在哪个环节开始下降？是由于高级管理人员变动还是战略错误？