区块链的范围已经扩展到了超越加密货币之外的领域。这值得注意。特别是，成功的应用程序原型表明，区块链（也称为分布式分类帐技术）将带来变化。实际上，区块链可能从根本上改变我们的行为方式，包括共享信息，买卖商品，与政府互动，自我认证身份，甚至测试任何物体的真实性，包括我们所吃的食物和所使用的东西。药物和自我认同的表达。它还可以帮助其他先进技术，例如增强人工智能和物联网的功能。当每个人都开始考虑从一个人的身份转移到一个公司的身份，再到连接设备和机器人时，将有无数的可能性。但是，在急于介绍区块链之前，每个首席执行官都应该问两个基本问题：我的行业和公司将如何使用区块链？我应该带头，还是应该观察，准备然后再参加？让我们先谈第一个问题。区块链技术的核心是创建透明和安全的交易记录，允许多方近乎实时地共享唯一的数据源，并可以控制对信息的访问，因此几乎不可能更改历史记录。那么您如何使用它呢？答案是将这项技术像其他任何商业决策一样对待-判断它可以解决的问题或机会，考虑是否为您在战略上优先考虑它，并弄清它是否是第一个使用区块链而不是其他解决方案的公司。是否形成竞争优势，然后计算投资回报率。毫无疑问，区块链将改变游戏规则，但无法应对所有商机或问题。将其视为目标绝对是一个误解。区块链是一种技术，而不是结果。将区块链与技术能力相结合的解决方案的成功实施与其无关。它与公司与其他公司合作并创建新业务模型的能力有关。区块链应该用于难以解决的机会或问题。如今，其他数字投资往往会更快地产生回报，并且在短期内更具战略意义，更不用说实施起来困难得多了。但是，如果您不考虑将来如何使用区块链，则不要进行大规模的数字化更改。对于许多公司而言，第二个问题的答案是观察，准备和参与。但这与等待和观看不同。相反，竞争对手部署的区块链解决方案可能会给您的公司带来重大的战略问题。您应任命一名负责人，负责理解和跟踪区块链的进展以及其在行业中的应用方式，以便您可以利用最多的信息制定决策并制定清晰的策略。在适当时机使用区块链时，了解执行成本也至关重要。这项技术为新的工作方式打开了大门。要充分利用它，您需要具有足够的影响力，以使链中所有参与的各方都参与进来。与此同时，这还需要团队负责人坚持新的方法。开办企业的想法。区块链很复杂，但是充满了机会。我们已经与公司和行业团体进行了测试，目的是解决恶劣环境中的难题。例如，我们看到的应用程序原型可以安全地跟踪和追踪各个国家的制药公司与消费者之间的药品，一天可以顺利处理超过1亿笔证券交易，还可以检查超过90万吨的咖啡豆，从而使人们摆脱繁重的劳动。在埃森哲，我们和世界经济论坛共同启动了数字身份试点，该试点使用生物识别技术和区块链来解决公共安全和旅行成本挑战，预计到2015年，跨境旅行者人数将增加到18亿。 2030年。初步的试验结果是有希望的。它证明了区块链的扩展能力以及提高效率，辨别力，速度，透明度，准确性和信任度的能力。展望未来，在持续创新的需求驱动下，该公司将从区块链试点转移到使用其他先进技术（例如区块链和人工智能）进行实验，以在速度和规模方面扩展其应用程序以获得竞争优势。 。区块链显然即将到来，公司必须做好准备并了解其对自己的意义。