进入智能硬件市场之前需要了解的内容

智能硬件一团糟。硬件，互联网，家用电器和各种新兴公司纷纷投入到智能硬件中，并且大量的硬件项目在众筹网站上变得很流行。
智能手表，智能手镯，智能水杯，智能体重秤，甚至智能袜子，智能鞋甚至智能尿布，就好像在硬件产品中添加了传感器和应用程序一样，它立即成为了一个高大的智能硬件。目前，智能硬件已成为投资的主旋律和各种论坛，确实制作了各种产品，但它们尚未流入普通百姓的家中。
这个领域存在什么问题？ 1.进入，大数据，社交网络，第四个屏幕是概念漂亮，策略是伟大的。这是因为尚未对市场进行充分研究，并真正抓住了用户的痛点。
不方便。第二，概念多，产品少，出货量不能增加，票弹跳现象严重。
产品设计形成后，开发人员会将其移交给代工厂，认为一切都会好起来的，但这会导致频繁跳过罚单。原因大致如下：为了追求完美的产品，独特的工业设计给模具，工艺和工人带来了困难；新鲜产品的设计结构没有成熟的供应链；企业家团队受到了经验丰富的铸造厂的攻击。
因为它的弱点。第三，巨人进入，企业家面临团队选择。
在智能硬件领域，百度，360和小米等巨头布局最为活跃，两天之内推出了各种硬件产品，目的是建立各自的生态系统。对于大多数企业家而言，是保持中立还是被巨人吸收都是一个难题。
4.本月初按唱名时间召开的第三届10x10智能产品趋势大会在渠道眼中总结了智能硬件市场的现状：产品进入市场，规模，质量和售后不能保证；该产品普及率低，营销成本高;产品定价不合理，消费者可以弥补；均质化，价格战和其他混乱状况开始出现。如果有机票反弹，需求不是针对性的，并且产品与期望之间的差异很大，则用户基本上不会再次支付账单。
对于制造商而言，在涌入智能硬件的同时，他们目前面临许多明显的道德误解。总结如下：首先，新兴企业的涌入并不意味着智能硬件是每个人都可以做的项目，相反，它的门槛实际上很高。
智能硬件的初始投资非常高，主要是由于两点，其一是模具的投资，其二是大规模生产的保证金。智能家居硬件初创公司Nest刚刚被Google以32亿美元的价格收购。
它的创始人兼首席执行官托尼？ Fadell曾经指出，对于大多数硬件公司而言，直到该产品的第三个版本，它通常都无法赚钱。每个版本的投资约为2到300万美元，这意味着您至少需要700万美元的准备金才能赚钱。
显然，许多公司不能支持第三个版本。托尼（Tony）的意思很明显：任何新生的硬件产品都需要不断完善和改进。
在这种磨合过程中，它经常会遇到各种决策陷阱，并且缺乏执行力。对于初创公司来说，这是一个小错误。
两者都值百万。